Tư duy quản trị Thủ Lĩnh

Discussion in 'Đoàn - Hội sinh viên' started by Duy Le, May 7, 2014.

  1. 569
    954
    93
    Duy Le

    Duy Le Super Moderators Thành viên BQT

    Joined:
    Sep 9, 2013
    Messages:
    569
    Likes Received:
    954
    Trophy Points:
    93
    Đến với buổi học tư duy quản trị thủ lĩnh, hôm nay Hội mời a Trịnh Cường ( Cựu hội sv DHVL) chia sẽ với chúng ta những kinh nghiệm quý báu của mình trong khoảng thời gian đương nhiệm.
    Buổi học mang tính chất là một buổi giao lưu hơn là học...nó diễn ra ở một nơi rất đặc biệt sân thượng cơ sở 2. Điều này đã gây cho những bạn tham gia sự hứng thú rất mạnh mẽ.....

    Và thế là buổi trainning bắt đầu. Để tạo không khí các bạn Kiến Xây đã khoáy động bằng điệu We will rock you...Ai nấy cũng la một cách thoải mái xõa hết căng thằng....
    [​IMG]
    Và sau đây là 1 số kinh nghiệm mà a Cường chia sẻ vs chúng ta.

    [​IMG]

    1/Tinh thần & cách tiếp cận
    2/ Ý chí
    3/ Niềm tin
    4/ Kĩ năng

    [​IMG]

    5/ Nguyên lí pennato
    6/ Net working
    7/ Tinh thần tổ chức và kỉ luật
    8/ Sáng tạo sử dụng công nghệ hiện đại( mind map, prezi, ... )

    Đó là những chia sẽ về kinh nghiệm làm việc, cách tháo gỡ những khó khăn cũng như trang bị cho các Cán Bộ Hội những kỹ năng thiết thực nhất.

    Kết thúc buổi học là những thắc mắc, khó khăn mà các bạn đang gặp phải.

    [​IMG]

    Bạn bên khoa Quản Tri Kinh Doanh có chia sẽ " Hiện bên hội đang khuyết người, người có khả năng thì không mún vào, người mún vào thì toàn thích thể hiện " Vậy làm sao để thu hút các bạn thực sự có năng lực vào BCH.
    Câu hỏi rất hay và xoáy...

    [​IMG]

    Biết chấp nhận sự thật, nhận ra được điểm yếu của mình là điều rất tốt, bởi có vậy thì chúng ta mới có phương án thay đổi cho thích hợp hơn...Và 1 điều nữa là phải trải qua giống tố thì chúng ta mới thực sự có được đội hình đẹp. Xét về nhìn nhận thì không ai hiểu rõ tổ chức của mình bằng chính e. Mục đích của chúng ta là hỗ trợ các bạn sinh viên. Vì thế các bạn phải tìm hiểu nhu cầu để từ đó dần thay đổi và ứng biến theo để tồn tại và đưa khoa ngày càng phát triển hơn.

    Cuối buổi với 1 tinh thần rất cao trong vòng 1 phút mà có hơn 30 tấm hình...( các bạn nhoi quá )

    [​IMG]

    Kết thúc các bạn dọn dẹp và bước về mà trong tinh thần vẫn còn đọng lại nhiều cảm xúc. Thank a, thank tât cả mọi người ^^
     
    Last edited: May 9, 2014
  2. 1,289
    2,251
    113
    ngoctuongpro

    ngoctuongpro <font color="Magenta"><b>Sweet love</b></font>

    Joined:
    Sep 23, 2010
    Messages:
    1,289
    Likes Received:
    2,251
    Trophy Points:
    113
    cuối buổi có học được nhiều điều gì hông ... chia sẻ cho bà con xem với .... chứ tường thuật thế này cũng ko biết đươc gì hết ^^!
     
  3. 569
    954
    93
    Duy Le

    Duy Le Super Moderators Thành viên BQT

    Joined:
    Sep 9, 2013
    Messages:
    569
    Likes Received:
    954
    Trophy Points:
    93
    Nói chung cuối buổi có rất nhiều điều đọng lại đối với em mà nói thì hôm đó bỏ ra 2 tiếng nhưng thật sự không phí phút giây nào cả.
    Đầu tiên là bị bất ngờ vì họp ở sân thượng 1 địa điểm hoàn toàn mới...điều này gây hứng thú mạnh cho e, (Đó cũng như là cách để chúng ta học hỏi cách tiếp cận vấn đề không nhất thiết phải cứ theo ba rem củ, chúng ta có thể sáng tạo đổi mới hơn tùy theo mục đích của buổi họp )

    Có rất nhiều điều thú vị mà a chia sẽ tưởng chừng như là những điều bình thường nhưng mà nó hoàn toàn thiết thực đối với mỗi đơn vị:

    + Ý chí: Bản thân mỗi người khi đứng với cương vị người lãnh đạo thì phải có ý chí, quyết tâm theo đuổi nó đến cùng. Phải biết sắp xếp và ưu tiên công việc để nó không ảnh hưởng đến việc học cũng như công việc bên đoàn hội.

    +Niềm tin: Chúng ta phải tin tưởng vào các bạn cùng cấp, dưới cấp, các bạn sinh viên. Phải tin tưởng và giao nhiệm vụ cho họ, bởi họ sẽ là những cánh tay đắc lực của chúng ta, tránh hiện tượng nghĩ mình làm thì sẽ tốt hơn rồi từ đó ôm xô rồi street dẫn đến mất đi nhiệt huyết trong công việc. Không xua đuổi, đẩy các bạn các bạn vào thế đường cùng để tránh hiện tượng những người đó lại lập hội phái gây chia rẽ nội bộ.

    +Kĩ năng: Mỗi người hãy tự xác định cho mình ít nhất là 2 kĩ năng quan trọng nhất của bản thân. Và những kĩ năng đó sẽ có được qua quá trình học tập và ruyền luyện. Trau dồi, trải nghiệm. SWOT đây là 1 key word cho các bạn tìm hiểu :D

    +Nguyên lí Penato: (20, 80) Chúng ta phải biết đầu tư, tập trung vào 20% mà bởi chính nó sẽ ảnh hưởng đến 80% kết quả.

    +Net working: Phát huy sức mạnh tập thể, những mối quan hệ xung quanh chúng ta. Ví dụ như bạn A nhờ bạn B giúp đỡ A làm việc. Nhưng B không biết lĩnh vực đó nên B đã nhờ C ( người có khả năng giúp A làm việc) Đó chính là net woking

    +Tinh thần tổ chức và kỉ luật.
    +Sáng tạo sử dụng các công cụ hiện đại.

    ĐÓ là những điều tưởng chừng bình thường nhưng vô cùng hưu ích cho các mới lên làm nhiệm kì mới.
     
    Last edited: May 9, 2014
  4. 93
    71
    0
    Dưa Hấu Chiên Giòn

    Dưa Hấu Chiên Giòn Moderator Thành viên BQT

    Joined:
    Oct 20, 2013
    Messages:
    93
    Likes Received:
    71
    Trophy Points:
    0
    em thích nhất cái phần ảnh nói về Net Working á :))
    làm việc theo dây chuyền..là tập hợp của cả ý chí của người thủ lĩnh..niềm tin của cộng sự và kĩ năng của riêng mỗi cá nhân :)
     
    Duy Le likes this.
  5. 569
    954
    93
    Duy Le

    Duy Le Super Moderators Thành viên BQT

    Joined:
    Sep 9, 2013
    Messages:
    569
    Likes Received:
    954
    Trophy Points:
    93
    hi......... a cũng vậy. Net working............Mà theo a thấy thì e là người thực hiện cái Net working đó khá là tốt...cứ vậy mà phát huy nhé e. A tin e =))
     
  6. 50
    1
    6
    minhnhatxx00

    minhnhatxx00 Member Thành viên diễn đàn

    Joined:
    Dec 20, 2015
    Messages:
    50
    Likes Received:
    1
    Trophy Points:
    6
    Gender:
    Male
    em thích nhất cái phần ảnh nói về Net Working á :))
    làm việc theo dây chuyền..là tập hợp của cả ý chí của người thủ lĩnh..niềm tin của cộng sự và kĩ năng của riêng mỗi cá nhân :)